加快技術創新，轉變工作作風，提升服務質量

近日，徽寧集團“加快技術創新，轉變工作作風，提升服務質量”專題會議在行政樓五樓會議室隆重舉行。

 

下午，大會在公司領導和員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。出席本次會議的領導有：董事長王蘊華、常務副總徐祖彬、經營副總王培瑛、生產副總張元船、行政副總陳興國、財務總監趙學銘。

本次會議由陳總主持。各科室負責人、各車間主任和班組長、400/54盤鋼絲鎧裝機改進的相關人員以及經營科/財務科/儀表事業部服務崗位員工參加會議。

 

大會第一項，由徐總宣讀對參與400/54盤鋼絲鎧裝機改進人員的表彰決定，并進行頒獎。

 

 

隨后董事長就對如何提升服務質量，加快技術創新工作作重要講話。董事長指出，關于此次對參與400/54盤鋼絲鎧裝機改進人員表彰的舉措，也是公司納入正常管理的一項舉措，旨在樹標桿、樹典型，讓全體員工有學習的榜樣，積極建言獻策，參與到企業管理中來。

會中，董事長就本次會議主題提出三點要求。

一是認清形式，統一思想。近兩年是企業較為難發展的時期，徽寧集團要加快技術創新，轉變工作作風，從成本控制，定額管理等方面，降低企業生產成本，提高生產效率。

二是堅定制度，狠抓落實。進一步強化企業“靠制度管人、用制度管權、按制度辦事”的長效機制。各科室及時對照管理制度，查問題、補短板，確保公司內部管理更加規范有序。

三是轉變工作作風，提升服務質量。銷售經理是企業發展的基礎和源泉，在做好服務銷售經理的同時，將服務意識運用到工作中來不斷提升自己的服務技能，服務質量、服務效果，做到“銷售經理來時有迎聲、問時有答聲、走時有送聲”。

本次會議號召公司全體干部職工進一步堅定理想信念，統一思想認識，敢于擔當，勇于創新。以改革的勇氣和精神，探索企業發展模式，實現轉型升級；以良好的服務意識和態度，做好銷售經理服務工作，不斷提升銷售經理滿意度，提升公司整體服務質量。

(圖/文：集團辦)